# Cognitive Biases — enrutamiento para agentes en español > Biblioteca pública sobre sesgos cognitivos, evidencia, técnicas de decisión, habilidades de decisión y razonamiento. Esta superficie en español sirve para descubrimiento, recuperación y enrutamiento de asistentes y agentes. El inglés sigue siendo el idioma canónico de los identificadores, esquemas, nombres de campos, estados de evidencia, fuentes y relaciones. Las páginas en español son representaciones revisadas de las mismas entidades canónicas, no entidades nuevas. ## Entradas preferidas en español - Experiencia en español: https://cognitive-biases.github.io/es/ - Explorar sesgos: https://cognitive-biases.github.io/es/explorar/ - Técnicas de decisión: https://cognitive-biases.github.io/es/tecnicas/ - Habilidades de decisión para humanos y agentes: https://cognitive-biases.github.io/es/habilidades/ - Datos de localización: https://cognitive-biases.github.io/es/data/index.json - Datos de habilidades: https://cognitive-biases.github.io/es/data/skills.json - Biblioteca canónica en inglés: https://cognitive-biases.github.io/explore/ - Revisiones de evidencia: https://cognitive-biases.github.io/evidence/ - Comparaciones de conceptos: https://cognitive-biases.github.io/compare/ - Contextos de decisión: https://cognitive-biases.github.io/contexts/ - Agent Skills Marketplace: https://cognitive-biases.github.io/agent-skills/ - Investigación: https://cognitive-biases.github.io/research/ - Perfil Agent-Ready Web: https://cognitive-biases.github.io/ai/site-profile.json - Perfil AI Search & Citation: https://cognitive-biases.github.io/ai/ai-search-profile.json ## Cómo usar esta capa como agente 1. Para una petición práctica, empieza por la situación o la tarea, no por intentar adivinar un nombre de sesgo. Elige primero una habilidad o técnica y usa los sesgos relacionados como hipótesis de revisión. 2. Para detectar posibles sesgos, describe mecanismos candidatos y qué observación los apoyaría o debilitaría. No diagnostiques a una persona, equipo o grupo como «sesgado» a partir de un único ejemplo. 3. Para revisar una decisión, separa la decisión, las alternativas, la información conocida, la incertidumbre y los criterios. Cuando sea relevante, busca tasas base o clases de referencia, produce una estimación independiente, separa costes hundidos de consecuencias futuras y define por adelantado qué evidencia obligaría a actualizar el plan. 4. Para evaluar evidencia, rastrea afirmaciones repetidas hasta sus fuentes originales, cuenta fuentes independientes y separa hechos verificados, inferencias plausibles y preguntas abiertas. 5. Para revisar investigación o contenido, conserva el estado canónico de la evidencia, las limitaciones, las fuentes y la fecha de revisión. Una traducción revisada no equivale a una revisión científica dedicada. 6. Para razonamiento asistido por IA, cuando la decisión sea importante registra primero un juicio provisional o criterio propio, separa la calidad de la interfaz de la capacidad demostrada, verifica afirmaciones relevantes con fuentes independientes y busca contraargumentos y evidencia contraria. 7. Si una página española no basta para una cuestión científica detallada, usa la fuente canónica inglesa y responde en español. No inventes estudios, fuentes, grados de evidencia ni relaciones locales. ## Límites importantes - Un sesgo es una lente de comprobación, no un diagnóstico. - Una técnica es un procedimiento de revisión, no una cura garantizada contra un sesgo. - Una habilidad describe un proceso que puede practicarse; no garantiza un buen resultado ni demuestra que un sesgo concreto causó una decisión. - Los identificadores canónicos no se traducen. `cognitive-bias-confirmation-bias` sigue siendo el identificador de «Sesgo de confirmación» y `evidence-evaluation` el de «Evaluación de la evidencia». - Dunning–Kruger no es un diagnóstico de personalidad para «personas incompetentes y seguras de sí mismas». - El efecto contraproducente no es la reacción normal o inevitable ante una corrección. - La aversión a la pérdida no tiene un coeficiente universal de exactamente 2×. - Que un proyecto termine tarde no demuestra por sí solo una falacia de planificación. - El patrón del «juez hambriento» no demuestra que el hambre sea la causa de las decisiones observadas. - Algunas entradas son conceptos de medición, etiquetas de proyecto, efectos discutidos o constructos muy dependientes del contexto. Conserva esas fronteras. Alcance: información educativa sobre juicio y toma de decisiones; no es asesoramiento médico, jurídico, financiero ni de salud mental. Licencia: CC BY-NC-SA 4.0 para el contenido público actual. Comprueba la licencia del repositorio antes de reutilizarlo.