Cognitive Biases

Agent Skill · decision-making-under-uncertainty

Tomada de decisão sob incerteza

Estruture uma escolha quando probabilidades, resultados e informações são incompletos, sem converter incerteza em falsa precisão.

Use quando

  • Há várias alternativas com resultados incertos.
  • Um número pontual está dominando uma decisão que deveria usar faixas.
  • O usuário precisa decidir antes de ter informação completa.

Procedimento

  1. Defina objetivo, alternativas e consequências relevantes.
  2. Use faixas, cenários ou probabilidades quando houver base razoável; não invente precisão.
  3. Procure taxas-base e classes de referência comparáveis.
  4. Identifique informação adicional que poderia mudar a decisão e seu custo.
  5. Considere reversibilidade, custo de atraso e opção de testar em pequena escala.
  6. Defina sinais para revisar a escolha depois.

Formato da resposta

  • Alternativas
  • Incertezas principais
  • Referências externas
  • Trade-offs
  • Valor de informação adicional
  • Decisão ou próximo teste
  • Critérios de atualização

Guardrails

  • Não produza probabilidades precisas sem base.
  • Não confunda confiança verbal com evidência.
  • Mantenha cenários plausíveis abertos quando os dados não os distinguem.
  • Explique premissas que dirigem a recomendação.

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