Kognitive Verzerrung · Gut belegt

Sunk-Cost-Effekt

Beim Sunk-Cost-Effekt beeinflussen bereits investierte, nicht mehr rückholbare Ressourcen die nächste Entscheidung, obwohl für die Wahl vor allem zukünftige Kosten, Nutzen und Alternativen relevant sein sollten.

Auch gesucht als: Effekt der versunkenen Kosten · Sunk Cost Effect

Was passiert?

Woran du das Muster erkennen kannst

Du willst weiter Geld, Zeit oder Aufmerksamkeit investieren, weil ein Abbruch die bisherigen Ausgaben sinnlos wirken lassen würde. Der vergangene Aufwand wird so zu einem Grund für neue Ausgaben.

Probier das

Mach den nächsten Schritt prüfbarer

Das ist kein Diagnosewerkzeug und keine Garantie gegen Denkfehler. Ziel ist ein besser prüfbarer Entscheidungsprozess.

Warum es helfen kann

Was die Forschung vorsichtig stützt

Der Sunk-Cost-Effekt ist insgesamt gut belegt. Eine meta-analytische Übersicht findet einen klaren Gesamteffekt, zeigt aber auch Unterschiede je nach Entscheidungstyp und Kontext. Der Effekt kann mit anderen Prozessen zusammenwirken und erklärt nicht jede Entscheidung zum Weitermachen.

Grenzen

Weiterzumachen kann rational sein, wenn zukünftiger Nutzen, reale Wechselkosten, neue Informationen oder die Nähe zu einem wertvollen Abschluss dafür sprechen. Ignoriere irreversibel vergangene Kosten, nicht relevante Folgen, die noch vor dir liegen.

Geprüfte Quellen

  1. The psychology of sunk cost · 1985
  2. Looking forward and looking back: integrating completion and sunk-cost effects within an escalation-of-commitment progress decision · 2001
  3. On the sunk-cost effect in economic decision-making: a meta-analytic review · 2015

Vollständiger Evidence Review — English →

Anwendung

Passende Entscheidungssituationen