Competenza decisionale
Metacognizione
Esamina come si è formato un giudizio, che cosa lo ha influenzato e quali condizioni dovrebbero farti cambiare idea.
Riesci a rivedere il tuo ragionamento senza confondere fiducia, esito finale e senno di poi con la qualità della decisione iniziale.
Quando usarla
- Un buon risultato viene usato come prova che il processo fosse buono.
- Un risultato negativo fa sembrare i segnali d'allarme molto più ovvi di quanto fossero.
- Stai testando soprattutto argomenti che sostengono la risposta preferita.
- Vuoi imparare da una decisione passata senza riscrivere ciò che era conoscibile allora.
Come esercitarla
- Fissa ciò che era realmente noto prima dell'esito.
- Valuta la qualità del processo separatamente dal risultato.
- Scrivi che cosa ti farebbe cambiare idea prima di raccogliere altre evidenze.
- Confronta la revisione con previsioni, note o ipotesi registrate al momento.
Esempio
Una decisione commerciale ha avuto un ottimo esito. Invece di concludere che il ragionamento fosse eccellente, rileggi le ipotesi registrate prima della scelta e distingui ciò che era solido, fragile o semplicemente fortunato.
Limiti e cautele
La metacognizione non offre una visione perfettamente oggettiva del proprio pensiero. Funziona meglio con registrazioni contemporanee e spiegazioni alternative mantenute aperte.