Llevar un diario de decisiones
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Sesgo de resultado
Término en inglés: Outcome Bias
El sesgo de resultado consiste en juzgar la calidad de una decisión por su resultado final, en vez de por la información y el razonamiento disponibles cuando se tomó.
En pocas palabras
¿Juzgaría esta decisión igual si el resultado hubiera sido diferente?
El sesgo de resultado consiste en juzgar la calidad de una decisión por su resultado final, en vez de por la información y el razonamiento disponibles cuando se tomó.
Dónde puede aparecer
Ejemplos para reconocer el mecanismo sin sobrediagnosticarlo.
- Se elogia una decisión arriesgada porque salió bien, aunque el proceso para tomarla fuera débil.
- Se condena una buena decisión porque finalmente ocurrió un riesgo conocido.
- Después de un proyecto, el equipo confunde la suerte del resultado con la calidad del método.
Qué hacer
Cambia algo en el proceso.
Qué permiten afirmar los estudios
Qué permite decir la revisión canónica.
Estado canónico: replicated
El efecto está respaldado por trabajos experimentales sobre evaluación de decisiones y por replicaciones modernas.
Fuentes revisadas
- Outcome bias in decision evaluation foundational experiments · 1988 · DOI 10.1037/0022-3514.54.4.569
- Outcomes Affect Evaluations of Decision Quality: Replication and Extensions of Baron and Hershey's (1988) Outcome Bias Experiment 1 preregistered replication · 2023 · DOI 10.5334/irsp.751
Revisión editorial canónica: 2026-08-18. Los títulos de las fuentes se mantienen en su idioma original.
Qué conviene tener en cuenta
Mantén visible la frontera del concepto.
El sesgo de resultado no es el sesgo retrospectivo: el primero cambia cómo evaluamos la decisión; el segundo cambia cuánto creemos que el resultado era previsible.
Contenido canónico en inglés