Cuando un proyecto, producto o elección profesional continúa sobre todo porque ya se han invertido muchos recursos.
Una técnica estructurada no es un remedio garantizado. Su utilidad depende del contexto, de la información disponible y de cómo se aplique.
Cuándo usarla
Úsala para un problema concreto.
Cuando un proyecto, producto o elección profesional continúa sobre todo porque ya se han invertido muchos recursos.
Pruébalo así
Procedimiento
Escribe lo que ya se ha gastado y márcalo como irrecuperable.
Estima el coste futuro del siguiente paso.
Estima su valor futuro y la incertidumbre asociada.
Pregunta si financiarías ese siguiente paso si el proyecto apareciera hoy sin su historia previa.
Ejemplo
Cómo puede verse en la práctica.
Después de seis meses de desarrollo, no intentes recuperar esos seis meses. Compara el coste del próximo trimestre, el valor esperado y los costes reales de cambiar de dirección.
Por qué puede ayudar
El mecanismo que intenta mejorar.
La decisión vuelve a centrarse en las consecuencias futuras de la siguiente acción, no en la necesidad psicológica de justificar el pasado.
Límites
Lo que esta técnica no garantiza.
El pasado puede contener información útil sobre capacidades, deuda o costes de cambio. Ignora el coste hundido, no las consecuencias futuras que siguen siendo relevantes.
Sesgos relacionados
Sesgos que pueden servir como lentes de revisión.
Sesgo / efecto
Escalada del compromiso
La escalada del compromiso describe la continuación de una línea de acción o la aportación de más recursos pese a señales negativas, a menudo porque abandonar resulta difícil de justificar después de decisiones previas.