Prévoir à partir d'une classe de référence
Pour estimer des délais, des budgets, l'adoption ou d'autres résultats lorsqu'il existe des cas comparables déjà terminés.
Voir la technique →Traduction française relue
Biais de planification
Terme anglais : Planning Fallacy
Le biais de planification décrit la tendance à sous-estimer le temps ou les ressources nécessaires à un projet, notamment lorsque l'on se concentre surtout sur le plan actuel et pas assez sur des cas comparables terminés.
En bref
Combien de temps des projets vraiment comparables ont-ils pris ?
Le biais de planification décrit la tendance à sous-estimer le temps ou les ressources nécessaires à un projet, notamment lorsque l'on se concentre surtout sur le plan actuel et pas assez sur des cas comparables terminés.
Où cela peut se voir
Un exemple pour reconnaître le mécanisme sans le surdiagnostiquer.
- Une migration détaillée semble tenir en six semaines parce que chaque étape paraît raisonnable prise séparément.
- Une équipe ajoute un petit buffer mais ne regarde jamais la distribution des délais de projets similaires.
- Un plan optimiste reste inchangé même lorsque l'expérience passée montre des dépassements réguliers.
Que faire ?
Changez quelque chose dans le processus.
Ce que les études permettent de dire
Ce que la revue canonique permet de dire.
Statut canonique : well-supported for time estimates; size and causes vary by context
Le phénomène est bien documenté dans les estimations de projets. L'utilisation d'une vue extérieure et de classes de référence est une réponse pratique souvent recommandée, sans garantir une prévision parfaite.
Sources relues
- Exploring the Planning Fallacy: Why People Underestimate Their Task Completion Times experimental studies · 1994 · DOI 10.1037/0022-3514.67.3.366
- The Planning Fallacy: Cognitive, Motivational, and Social Origins research review · 2010 · DOI 10.1016/S0065-2601(10)43001-4
- I Can Do It in No Time! Time Predictions in the Cultural Context cross-cultural experiments · 2026 · DOI 10.1177/00220221261418305
- Reducing risks in megaprojects: The potential of reference class forecasting literature review of reference class forecasting · 2023 · DOI 10.1016/j.plas.2023.100103
Revue éditoriale canonique : 2026-08-18. Les titres des sources restent dans leur langue d'origine.
À garder en tête
Gardez la frontière du concept visible.
Un retard n'est pas une preuve automatique de biais de planification. Des événements réellement nouveaux ou des changements de portée peuvent aussi expliquer l'écart.
Contenu canonique en anglais