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Technique

Fixer les critères de décision à l'avance

Pour le recrutement, le choix d'un fournisseur, la priorisation produit, un choix de carrière ou toute comparaison où une option peut rapidement devenir favorite.

Une technique structurée n'est pas un remède garanti. Son utilité dépend du contexte, des informations disponibles et de la façon dont elle est appliquée.

Quand l'utiliser

Utilisez-la pour un problème précis.

Pour le recrutement, le choix d'un fournisseur, la priorisation produit, un choix de carrière ou toute comparaison où une option peut rapidement devenir favorite.

À essayer

Procédure

  1. Écrivez l'objectif de la décision.
  2. Choisissez un petit nombre de critères avant d'examiner les options en détail.
  3. Définissez quelles informations comptent pour chaque critère.
  4. Comparez toutes les options sérieuses avec les mêmes critères avant d'ajouter des exceptions.

Exemple

À quoi cela peut ressembler.

Avant les démonstrations de fournisseurs, définissez quatre critères et les preuves attendues. Évaluez chaque solution de la même façon avant de discuter des exceptions.

Pourquoi cela peut aider

Le mécanisme visé.

Les dimensions de comparaison sont fixées avant qu'une préférence ne puisse déplacer les règles en faveur d'une option.

Limites

Ce que cette technique ne garantit pas.

Des critères initiaux peuvent oublier une information importante. Autorisez les révisions explicites, mais notez pourquoi ils ont changé.

Biais liés

Les grilles de lecture reliées à cette technique.

Biais / effet

Biais de confirmation

Le biais de confirmation regroupe plusieurs façons dont une croyance ou une hypothèse déjà présente peut influencer la recherche, l'interprétation, la mémoire ou l'évaluation des informations.

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Biais / effet

Effet d'ancrage

L'effet d'ancrage décrit la façon dont une valeur de départ peut tirer une estimation numérique ultérieure vers elle, même lorsque ce point de départ est peu informatif.

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