Biais de confirmation
Le biais de confirmation regroupe plusieurs façons dont une croyance ou une hypothèse déjà présente peut influencer la recherche, l'interprétation, la mémoire ou l'évaluation des informations.
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Organiser une revue contradictoire
Avant une approbation, un choix de fournisseur, un engagement de roadmap ou une décision collective importante.
Une technique structurée n'est pas un remède garanti. Son utilité dépend du contexte, des informations disponibles et de la façon dont elle est appliquée.
Quand l'utiliser
Utilisez-la pour un problème précis.
Avant une approbation, un choix de fournisseur, un engagement de roadmap ou une décision collective importante.
À essayer
Procédure
- Formulez l'option préférée et son meilleur argument.
- Demandez à une personne ou à un petit groupe de construire le meilleur dossier contre cette option.
- Exigez des modes d'échec concrets et des preuves manquantes, pas une critique générale.
- Traitez les objections les plus fortes ou acceptez explicitement l'incertitude restante avant l'approbation.
Exemple
À quoi cela peut ressembler.
Avant de signer un contrat de trois ans, confiez à un reviewer la mission de trouver les scénarios où le choix échoue et les données qui manquent encore pour les exclure.
Pourquoi cela peut aider
Le mécanisme visé.
La décision préférée reçoit une contradiction structurée qui a une vraie chance de changer la conclusion.
Limites
Ce que cette technique ne garantit pas.
Une revue jouée pour la forme devient du théâtre. Le reviewer doit avoir accès aux informations et le droit réel de faire changer la décision.
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